مقالات ذات صلة تطوير نموذج تدريب موظفي الشركات لديك تتضمن تحديد مقدار التدريب أن الموظفين يمكن أن نتوقع أن تتلقى من الخبرات في العمل، الموارد الذاتي والتعليم الرسمي. على الرغم من انها تستخدم عادة في الشركات الكبيرة، ويمكن حتى مؤسسات الأعمال الفردية مع 10 موظفا أو أكثر تتبنى والتكيف مع نموذج تدريب موظفي الشركات. ويصف نموذج التدريب أيضا طرق للعاملين لتعلم المهارات اللازمة لدعم عملك. إدارة الأداء إنشاء نموذج التدريب للشركات ينطوي على تحديد المهارات والخبرات المرتبطة بكل الدور الوظيفي في الشركة. وصف ما يجب إنجازه على الصعيدين مبتدئ، من ذوي الخبرة والخبراء. استخدام هذا النموذج لتقييم كفاءة الموظفين خلال الاستعراضات السنوية الخاصة بهم. على سبيل المثال، معدل كل موظف يعملون أنها بحاجة إلى تحسين، وتحقيق الأهداف أو تجاوز التوقعات. مكافأة وتعويض الموظفين وفقا لإنجازاتهم. إذا كان الموظف يفتقر إلى الخبرة في مجال رئيسي، وضع خطة تنمية وتوجيه الموظف لاتخاذ الإجراءات اللازمة والحصول على المهارات والمعرفة المطلوبة للتقدم إلى المستوى التالي. خبرة ويتضمن نموذج تدريب موظفي الشركات نموذجي التعلم أثناء العمل. قد يحقق العمال تصل إلى 70 في المئة من تنميتها من خلال التجربة. ذلك بالسماح للموظفين للتطوع للقيام بمهام التي تسمح لهم أن تمتد قدراتهم، يمكنك توفير الفرص لهم للتعلم على وظيفة. وهذا يؤدي عادة إلى زيادة الروح المعنوية والرضا الوظيفي.
No comments:
Post a Comment